Ai, ai, ai A JUSTIÇA DESTE PAÍS.... É de cho rar....

Repassando, com a certeza de que fiz a minha parte!

                       (IN)JUSTIÇA BRASILEIRA
                             Foge do Brasil para o Líbano o médico
condenado a 278 anos por violentar 37
                             mulheres. O médico Roger Abdelmassih, de 67
anos, já está no Líbano, segundo a Folha.
                             E por lá deve ficar porque tem origem
libanesa e o Brasil não tem tratado de
                             extradição com o Líbano. E isso poderia ter
sido evitado, caso o ministro
                             Gilmar Mendes não concedesse o habeas corpus
que o tirou da cadeia.

                             O médico estava preso, aguardando recurso de
sua defesa diante da sentença
                             que o condenou a 278 anos de cadeia por
violentar 37 mulheres (suas
                             pacientes, o que agrava os crimes) entre
1995 e 2008. E aguardava preso
                             porque a Polícia Federal informou que ele
tentava renovar seu passaporte. A
                             juíza Kenarik Boujikian Felippe determinou
que ele fosse preso para evitar
                             sua fuga do país.

                             Seu advogado recorreu. Disse que Roger
Abdelmassih não pretendia fugir do
                             país, só estaria renovando o passaporte...

                             Sem ao menos perguntar ao advogado por que
um homem de 67 anos condenado a
                             278 anos de cadeia renovaria o passaporte
(seria um novo Matusalém?), Gilmar
                             Mendes mandou soltar o passarinho, que agora
vai passear sua impunidade no
                             exterior, até que a morte o separe da boa
vida.

                             O que dirá Gilmar Mendes, o Simão Bacamarte
do Judiciário, sobre seu habeas
                             corpus que possibilitou a fuga do criminoso?

Quanto custou este pequeno favor para o Roger Abdelmassih?

                             Parabéns ao escritório de advocacia Márcio
Thomas Bastos!!!!
                             (que defendeu o safado!)

                             VOCÊ TEM O DEVER CÍVICO DE DIVULGAR MAIS
ESTA CANALHICE OU SIMPLESMENTE APAGAR, SENDO TÃO COVARDEMENTE OMISSO COMO
A MAIORIA DOS BRASILEIROS.

Tributo aos Bombeiros

Desde de Criança sempre evidenciei ações heróicas dos Bombeiros, com um raciocínio lógico e dinâmico, carimbei esta figura como os heróis brasileiros de plantão. A cada episódio de minha vida houve a soma de dados que só iriam consolidar a minha opinião. Resgates, salvamentos, risco eminente de vida, tragédias, como a pouco de Friburgo, edifícios em chama, vazamento de gás, primeiro socorros e bilhões de vidas salvas. Parece que nada disso bastou para que a nossa equipe de falsos moralistas de plantão, por um leve e brando desvio de conduta militar, ordenassem a prisão de 439 Heróis anônimos que tem em sua carteira vermelha, mesma cor que a sua profissão faz acontecer em seus corpos, um brasão que resume a ordem " primeiro salve vidas e depois pense na sua"! Os valores éticos e morais, a dívida de gratidão a que temos com eles, nada disso bastou para inibir ou bloquear a inversão de valores onde presam que heróis sejam tratados como bandidos!

Pagamos absurdos impostos em tudo que consumimos, gastamos dinheiro com a manutenção de nossas vidas devido o desleixo com a saúde, rodovias, segurança pública e nossa educação. Vivemos aprisionados em nossas casas e empregos, a única certeza que temos é que a qualquer momento seremos vítima dos verdadeiros bandidos. A Justiça Militar simples mente deixou desamparada um seguimento seu que em 40 Anos precisou de seu apoio e intervenção pela única vez. Me lembro bem de um ditado que diz : "DEUS NÃO DÁ ASA A COBRA", pois se desse e se Eu fosse um Juiz Militar ou Presidente da República entraria neste jogo "imundo" e exoneraria todo o meu gabinete responsável por este ato selvagem, imoral e sem escrúpulo! A Sociedade em um gesto de protesto coloca uma fita vermelha em seus Veículos e janelas de suas casas para que acordem para a vida e retomem os valores mínimos morais de uma sociedade. Convido qualquer um Juiz ou político a conviver com este salario de fome que vivemos, o que ganhamos em nossos contra cheques em um mês, eles gastam com vestimentas em uma semana!

Vale lembrar o feito dos "caras pintadas" que levou o enpittman de um Presidente, agora são "as fitas vermelhas" que iriam inciar a batalha da Justiça mas felizmente antes que iniciássemos soltaram todos. Ainda há ameaças de processos, punições com expulsões e prisão, para que serve esta injustiça? Pensem nisso, enquanto estes valores ganham espaço, o mundo que deixamos para o futuro se destrói em uma guerra química nas ruas, esse texto é só um desabafo em apoio aos heróis e ao único político que teve a coragem de colocar a cara na mídia e confirmar o que acabei de escrever: Lindenberg Faria ex prefeito de Nova Iguaçu.

Liderança de alta performance

É possível que com estes atributos possamos exercer uma liderança de
alta performance, treinando e desenvolvendo pessoas para conquistar
resultados extraordinários.É uma discussão ferrenha o tema liderança.
Definir liderança não é uma tarefa complexa. O que se torna difícil é
definir características da pessoa que consegue exercer a liderança.
Colin Powell defende que liderança é uma arte que consegue muito mais do
que a ciência da gestão diz que é possível. É uma bela frase e, até
certo ponto, verdadeira.
Mas e o LÍDER, quem é este ser? O que ele faz? Quais são seus
diferenciais? O que esse ser tem de especial ou diferente, que arrasta
grupos e pessoas a fazerem o que precisa ser feito, extraindo o melhor
dos seus seguidores?
Não adianta tentar criar uma lista de requisitos, fatores ou
características esgotáveis para rotular o que é um líder.
Para muitos, liderança é caráter em ação. Fantástico, mas muitos
arrastam multidões sem caráter algum. O que estes seriam? Certamente
levaram às pessoas a fazerem o que eles queriam, mas, não o que as
pessoas gostariam de fazer.
Por isso, penso que liderança é sim arrastar multidões, ou uma só
pessoa, para fazer o que é ético fazer.
Diz-se que muitos grandes líderes lideraram exércitos, conquistaram
nações, mas, sob minha ótica, quem atenta contra a vida, não pode
vestir-se com o sagrado manto da liderança. Pode ser tudo, menos líder.
Quero deixar minha contribuição, do que penso estar na lista do perfil
de um verdadeiro líder:
Lealdade: um líder precisa ser leal aos seus princípios e às pessoas que
lidera. Se ele não for leal, transparente, poderá ter resultados em
curto prazo, mas, jamais conquistará o melhor das pessoas. Poderá sim
obter resultados, porém, eles estarão sempre aquém dos que poderiam ser
conquistados;
Inteligência: aqui se une vários tipos de inteligência, sobretudo, a
emocional. Um líder que não tem autocontrole, não poderá liderar aos
outros, pois, talvez, um dos princípios mais importantes de um líder
seja o de saber liderar a si mesmo;
Determinação: liderança é atitude, nem sempre, execução. Um líder não
precisa fazer o que seus liderados fazem. Eles precisa saber fazer eles
fazerem. Para isso, muita determinação para superar as dificuldades e
comentários do tipo "mas ele não move um músculo pela empresa" devem ser
rebatidos como outro tipo de comentário: "não movo um músculo visível,
mas, minha mente está em constante movimentação para tornar possível o
que, sem liderança, seria inatingível". Peter Drucker já disse que
qualquer colaborador medíocre tomaria 95% das decisões que um líder
toma. Mas, os líderes não são pagos para tomar esses 95% das decisões,
mas sim, para tomar os outros 5% que só eles podem e que, quebrariam a
empresa se não fossem decisões acertadas;
Entusiasmo: sem entusiasmo ninguém é convincente. Um líder é um ser
entusiasmado com sua equipe, com a vida, com a empresa. Não é que não
tenha momentos tensos, difíceis, mas, ele sabe o que quer, e onde
encontrar o que quer, para si, para a empresa e para sua equipe, pois os
ouve constantemente. Ele contagia os demais com seu entusiasmo, ele
estimula a motivação das pessoas e não permite que o desânimo se
apodere delas;
Ressignificância: um líder é capaz de dar significado ao trabalho de um
auxiliar de produção que enfrenta um calor insuportável de uma caldeira,
ganhando pouco mais que um salário mínimo. Como? Por que ele mostra a
importância daquele cargo e revela, que se o indivíduo quiser, pode sair
daquela função. Ele mostra a possibilidade de progresso na organização.
Também, convence e persuade as pessoas dizendo que, naquele mesmo
momento em que este indivíduo enfrenta um calor causticante, bilhões de
pessoas pelo mundo estão passando fome, muitas morrendo e tantas outras
doentes e sem oportunidades;
Atenção: um líder tem visão 360º. Ele aguça sua percepção e tem atenção
elevada. Pouca coisa escapa aos seus sentidos. Ele percebe coisas que os
demais que estão executando as tarefas não veem. Com isso, ganha a
confiança das pessoas por mostrar a elas que podem melhorar sempre o
jeito que fazem as coisas, revelando-as que, dessa forma, os resultados
serão formidáveis;
Naturalidade: um líder trata naturalmente seus liderados. Ele não forja
comportamentos que não possui. Ele é o que é, na essência, e não
meramente na forma. Alguém que lidera criando uma forma de
comportamento, brevemente será pego por sua equipe, que descobrirá sua
conduta dissimulada. Liderança é o que somos e não o que fazemos;
Capacidade: as pessoas não seguem um incompetente, a não ser que também
o sejam. Um líder tem de ter capacidade, sobretudo, de se relacionar com
as pessoas e de desempenhar sabiamente sua liderança. Sua inteligência
tem de superar os limites da execução. Seu pensamento voa, vai além, é
gerencial. As pessoas admiram o líder por reconhecerem que ele tem,
quando necessário, boas respostas, mas, sobretudo, quando mostra a elas
que elas próprias são capazes de encontrar soluções, elevando a própria
autoestima;
Amor: um líder ama o que faz, ama o que é e, ama as pessoas. Um líder
que não ama tudo isso não conseguirá manter uma equipe que gera
resultados acima da média. Ele será desmascarado diante de conflitos que
somente um verdadeiro líder saberia solucionar. O amor está por último,
porque é a base de todos os demais requisitos.
É possível que com estes atributos possamos exercer uma liderança de
alta performance, treinando e desenvolvendo pessoas para conquistar
resultados extraordinários.
Um abraço, fique com Deus, sucesso e felicidades sempre!

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Gestão de sorrir

Gestão do Sorrir na Gestão de Pessoas.

Qual seria a próxima tendência, o diferencial para chegar lá? Na última
semana fizemos uma palestra sobre Gestão Estratégica de Pessoas que foi
um tremendo sucesso. Não que tenhamos incorporado um "show business",
mas principalmente pelas doações arrecadadas para a Pequena Casa da
Criança.
Qual seria a próxima tendência, a onda do sucesso, o diferencial para
chegar lá? Na última semana fizemos uma palestra sobre Gestão
Estratégica de Pessoas que foi um tremendo sucesso. Não que tenhamos
incorporado um "show business", mas principalmente pelas doações
arrecadadas para a Pequena Casa da Criança.
Doação de 35Kg de alimentos.
Doação de 101 unidades entre brinquedos, roupas e livros.
Doação em dinheiro de R$ 179,00.
Quando os participantes chegavam e se acomodavam em suas poltronas
podíamos sentir que estavam felizes, os nossos clientes estavam sorrindo
por sua contribuição e pela contribuição dos demais. O mesmo acontecia
com a nossa equipe, onde era nítida a melhora no servir e
conseqüentemente no seu sorrir.
É evidente que o mercado está mudando e acreditamos que o que tem sido
tão confuso para as administrações mais tradicionais não é que ele está
mais competitivo é que está mais humanizado. É fácil comprar máquinas,
difícil mesmo é obter pessoas que gostem de sorrir naturalmente e
abundantemente. Pessoas não inovam trancadas em salas, fechadas em
mundinhos de quatro paredes, presas a softwares que entregam cenários
prontos. Pessoas inovam descontraidamente na pausa do cafezinho, quando
o professor sai do pedestal e troca idéias verdadeiras, almoçando,
sorrindo uns para os outros. Pessoas inovam quando se entregam. Na
Administração mais tradicional bastava o corpo, hoje também precisamos
que as pessoas estejam presentes com suas almas, pois é a alma que
sorri.
Quem sorri estimula o cérebro a liberar endorfina e serotonina ?
substâncias responsáveis pela sensação de prazer e felicidade. Essas
substâncias proporcionam uma sensação de leveza e bem-estar, além de
ativarem o sistema imunológico. Essa imunização ajuda a prevenir,
principalmente, doenças ocasionadas por elevado grau de estresse. O
sorriso combate a depressão e o estresse, diminui a pressão arterial,
melhora a digestão, desintoxica o organismo, espanta a dor e até deixa a
pele mais bonita. E será que também dá para ter indicadores se sorrir
contribui nas práticas de negócios bem sucedidos? San Walton era um
desses iluminados sorridentes, que entre outros rituais implantou na
Wal-Mart, maior rede de varejo do mundo, quando um cliente chegasse a
menos de 3 metros de distância, todo funcionário deveria sorrir e
perguntar educadamente: "Oi, como vai?" Bill Gates, o Nerd filantropo
que em 2000, junto com sua esposa Melinda, Gates criou a Fundação Bill e
Melinda Gates, uma organização filantrópica que tem por principais
objetivos promover a pesquisa sobre a AIDS e outras doenças que atingem
em maior parte, os países em desenvolvimento. Mandela cativante e
sorridente. Chico Xavier, cativante e sorridente. De Brin e Page,
criadores do Google, Einstein, Anne Mulcahy, da Xerox: a mais poderosa
da TI mundial, Safra Catz da Oracle, todos chegaram lá sabendo que bom
humor e sorrisos realmente verdadeiros fazem a diferença. Diga-se de
passagem, uma alegre diferença em números.
Uma estratégia, um roteiro, um treinamento, um bom aluno, um artista
virtuoso, um fornecedor, um cliente, serão um desastre na mão de "uma
cara amarrada", que vai colocar lá pra baixo qualquer bom negócio que
deveria ir lá pra cima. No final do dia, nos recordamos dos momentos
felizes que tivemos, o quanto podemos dar risadas e brincar uns com os
outros sem nenhuma maldade, pelo contrário querendo ver os sorrisos
estampados. Isso se chama cumplicidade e é muito mais duradouro do que
qualquer outra estratégia que possamos criar na Gestão de Pessoas e no
desenvolvimento de nossas empresas.

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Um Novo Ano desperta novos objetivos

Para todos que me seguem: 2011 promete inúmeras possibilidades e realizações!
Não deixem de aproveita-las e lembrem-se que o simples fato de estarmos vivos é um milagre extraordinário!
Passe a mão de um livro bom que curta ler!
Faça uma ginástica e se dedique a um ROBY.
Procure ser justo e aprender com as pessoas e não com os erros!
Tenha sempre um objetivo e um ideal na sua vida!
Procure fazer o bem, afinal, é para isso que estamos aquí!
Tenha sempre boas maneiras, ser educado, nunca é ruim!
Respeito os limites do ser humano e promova metas claras e alcançáveis!
Agradeça sempre que alguém lhe fizer algo ou alguma coisa para ajudar!
Sempre espelhe-se nos melhores!
Agradeça a Deus quando acordar e for dormir e nunca esqueça de agradecer tudo de bom e ruim que ocorreu ao longo de seu Dia!
"O FARDO É DADO DE ACORDO COM QUEM AGUENTA LEVA-LO"
2011 será de acordo com o que você desejar desde o início e se esforçar para realizar!
Muito Amor no Coração! Fiquem com Deus!